公司順利召開(kāi)2023年度總監座談會(huì )及第三屆二次工會(huì )代表暨職工代表大會(huì )

          2023年 2月24日上午，公司在昆召開(kāi)了2023年總監座談會(huì )。公司執行董事、總經(jīng)理李照，副總經(jīng)理谷繼明、李亞洪、張曉渝，技術(shù)總監潘昆、賀勇，各項目負責人，各職能部門(mén)負責人出席此次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理李亞洪主持。

          會(huì )上公司執行董事、總經(jīng)理李照對2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結，并就設計院對公司國有化管理的新模式、經(jīng)營(yíng)思路、責任制等內容進(jìn)行宣講。會(huì )議明確公司將在設計院大平臺的依托下占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額，拓展更多新業(yè)務(wù)，結合設計院的發(fā)展規劃，公司將著(zhù)眼于從施工總承包、水利相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，落實(shí)公司新業(yè)務(wù)拓展方向。

          會(huì )議分析指出，目前公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在收款困難、項目虧損等實(shí)際情況，會(huì )議明確公司與各項目責任人要及時(shí)完成2022年應收賬款、2023年成本預算控制、2023年經(jīng)營(yíng)目標等相關(guān)簽訂書(shū)的簽訂工作。

         會(huì )議結合公司目前的現狀，對如何做好項目結算、收款工作；如何提高項目管理；如何合理調配人力資源等相關(guān)議題進(jìn)行了激烈的研討，參會(huì )人員本著(zhù)認真負責的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，建言獻策，共同規劃著(zhù)公司的美好未來(lái)。

         為進(jìn)一步加強和完善工會(huì )組織建設，同時(shí)讓廣大職工參加公司經(jīng)營(yíng)決策、管理、行使民主權利。公司于2月25日早上召開(kāi)第三屆二次工會(huì )代表暨職工代表大會(huì )。設計院經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)、開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理施英杰，公司執行董事、總經(jīng)理李照，副總經(jīng)理谷繼明、李亞洪、張曉渝，各職能部門(mén)負責人，各職工代表出席此次會(huì )議，會(huì )議由工會(huì )主席谷繼明主持。

          大會(huì )審議通過(guò)了《2022年度總經(jīng)理工作報告》、《2022年度工會(huì )總結報告》，并研究部署2023年的各項任務(wù)，號召公司全體員工統一思想，堅定信心，攻堅克難，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力以赴，為全面實(shí)現2023年方針目標而奮斗努力。

         會(huì )上設計院經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)、開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理施英杰提出2022年是落實(shí)三年行動(dòng)方案的奮進(jìn)之年，對公司在監理方面的工作給予了肯定，并對公司目前面臨的困難做出了指示，對今后的工作指出了方向，劃定了重點(diǎn)。

          最后，大會(huì )對2022年度優(yōu)秀集團、優(yōu)秀項目負責人、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習，調動(dòng)員工工作的積極性。

          本次大會(huì )，始終貫穿著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著(zhù)濃厚的民主氛圍，這是一次民主團結，集思廣益的大會(huì )，必將引導和激勵公司員工以勇于創(chuàng )新、堅定執著(zhù)的精神，開(kāi)創(chuàng )公司更加輝煌的明天。